口文／汪法频

    转变经济发展方式，是一个并非当下才有的历史性课题。
    不同的发展时期所处的发展环境和条件各异，决定了发展目标和任务的不同，客观上要求有不同的发展方式来实现。换言之，只有靠不同的发展方式，才能实现在不同时期不同的发展目标和任务。因此，发展方式没有也不可能有最终形态。正是如此，转变发展方式必须从实际出发，这是〝怎么转〞的一条基本原则。
    企业发展面临的大环境、大背景，以及企业所处社会经济发展的阶段特征，就是一种〝实际〞。首先要从这种实际出发，在我国工业化初期，以加快发展为首要任务，于是，增加物质资本积累成为了促进发展的主要方式；到了工业化的高级阶段，也就是中后期，提高发展质量成为首要任务，这时，鼓励技术创新、积累人力资本，自然就成为推动发展的主要手段。
目前，全球产业结构的新一轮变革已经开始，抢占战略制高点的竞争定会加剧，科技创新和新兴产业的发展，将成为发达国家和发展中国家经济发展的突破口。而我国的工业化、城镇化也将在这种竞争中加快进程，建设资源节约型、环境友好型社会势在必行。在这种大背景下，建筑业所要转变的发展方式，应是与国内外环境相适应，努力创造〝全面、协调、高效、普惠、可持续和应变能力强〞的经济发展方式。
    作为建筑企业，转变经济发展方式，除了要从上述所言〝实际〞出发外，重要的也是十分关键的一点，就是还必须从自身实际出发。企业有怎样的历史背景和现实优势，在新的发展时期又有了怎样的依托，在市场分割中所处的地位如何，货币资本、人力资本雄厚与否，科技开发与创新能力、综合管理能力是强是弱，等等，这一切都是企业自身的〝实际〞，转变发展方式不能脱离这些实际。
    从实际出发转变发展方式，首要的还是观念的转变。
    最担心的是，我们的企业〝人云亦云〞，或同质化，或跟着风头赶，缺乏竞争个性，〝你有我有大家有〞，到头来结果谁都没有。
    最可怕的是，我们的企业将转变经济发展方式仅仅作为一种口号，或是一件漂亮的外衣披在身上，要么墨守成规，要么到处为自已贴标签，诸如明明自身科技开发严重不足，却硬要夸大企业每年科技进步的比重之类，这些都是不从实际出发的具体表现。