随着市场竞争愈发激烈，成本管理水平已经成为衡量建筑施工企业水平的重要指标之一，为了引领广大建筑企业实现管理转型升级和持续健康发展，10月19日，由我会主办，杭州新中大科技股份有限公司、武汉普艾耐信息科技有限公司协办的“数字建造与成本领先战略”线上公益讲座如期开播。

本次讲座采取线上线下同步进行的方式开展，来自本市广大建筑施工企业高管、成本部、经营部、信息部、财务部等有关部门负责人以及项目管理人员在线收看学习，部分会员企业至现场聆听学习。据不完全统计，当日最高在线收看人数超1000人次。

南京建筑业协会办公室主任宋海龙主持开讲仪式并致辞。他指出，今年以来，南京建筑业协会积极响应会员企业需求，为广大会员企业发掘优厚的专家力量，提供专业、务实的公益性质讲座，通过创新活动形式，优化活动流程，不断增强讲座内容的“含金量”，提升广大会员企业的参与感，助推企业人才培养，提高企业管理水平，助力企业发展。

现阶段，国家“十四五”规划中提出加快数字化发展，建设数字中国的国家战略，这对全面推动建筑业转型升级、实现建筑业高质量发展具有重要意义。更快的发展步伐，将带动更为激烈的市场竞争，建筑企业能否能在竞争中获得成功，很大程度上取决于项目的成本管控能力。然而，随着建筑行业外部环境的不确定因素日益增长，建筑企业成本管控也将面临越来越多的风险挑战，如何通过数字技术实现内部管理转型升级，如何控制好内部经营的资金风险，并对内部成本进行有效管控，俨然已成为现阶段大部分企业关注的管理重点与难点，所以此次培训将紧扣“成本管控、资金管控、风险管控”等主要内容，让广大会员企业共同学习更多的成本管控及数字化转型方面的专业知识，提高企业成本管控方面的管理水平。

杭州新中大科技股份有限公司的助理总裁、行业资深管理顾问蒋巨峰在讲座上分享了成本管控数字化转型方面的相关经验。他指出，成本管控是一个企业整体的管理体系，不是某一个部门的建设内容。蒋总从建筑企业合同管理、资金管理、税务管理、成本预算管理等经营方面阐述了如何搭建企业成本数字化管控体系。并分享了预算科目成本核算、预算合约规划、企业成本定额三种成本管理体系的建设经验。

随后，武汉普艾耐信息科技有限公司的总经理、行业成本管控专家王皓针对数字转型下的企业定额数据标准化及一体化的应用实践经验进行了主题分享。王总围绕企业成本管理需要的企业定额、企业如何建立自己的定额数据库、定额如何在企业成本管理中的全面应用等多方面内容展开介绍。并结合行业建筑企业成本管理的成功实践经验，提出了许多切实可行的建议。

课上，学员通过直播后台实时提出疑问，两位讲师在线答疑，进一步加深了学员对讲座内容的理解。

本次公益讲座在取得了较好学习效果的同时，也为助力全市建筑企业提升精细化经营管理、安全化资金风控、合理化成本管控能力方面提供了新思路、新启发、新方案。希望各位学员能够学以致用，将一些切实有用的经验运用到工作实践当中去，进一步提升企业精细化管理水平，增强企业竞争力，加快推进我市建筑企业数字化转型步伐，推动建筑业高质量发展。