为帮助广大建筑企业积极拓展数字经济应用新场景，破除制约企业长远发展的堵点问题，提升企业项目成本数字化管控能力，加快企业数字化转型。4月25日下午，由我会主办，广联达科技股份有限公司、江苏鼎曜管理咨询有限公司承办的“南京建筑业数字化成本管控”公益讲座在尚昇集团成功举办。

来自本市特、一级建筑企业董事长、总裁（副总裁）、总经济师、成本副总、物资经理等有关部门负责人代表到场参与学习，共同研究探讨企业数字化转型背景下的降本增效。

我会副秘书长宋海龙出席并发表致辞。他指出，随着建筑行业发展进入新的周期，各级政府对建筑业高质量发展的高度重视和新质生产力政策的不断推进，传统的粗放式管理模式已不再适应时代的需求，向信息化、数字化、智慧化的新型管理模式转型已经迫在眉睫。他强调，数字化建设不是一个口号，而是一个体系，广大建筑企业只有精心布局、系统学习、扎实推进，才能实现精细化管理、高质量发展的战略目标，这也就需要在座每一位的积极参与，共同提高！

清华大学、博众研究院等客座教授、成本管理资深专家刘祥（左）         南京建工集团有限公司信息中心主任张厚龙（右）

江苏尚昇建筑工程有限公司副总经理吴凯（左）                   广联达科技股份有限公司资深咨询专家黄梦原

本次讲座特邀清华大学、博众研究院等客座教授、成本管理资深专家刘祥、南京建工集团有限公司信息中心主任张厚龙、江苏尚昇建筑工程有限公司副总经理吴凯、广联达科技股份有限公司资深咨询专家黄梦原，围绕数字化转型推动企业成本管理升级，提升企业核心竞争力；数字化转型提升企业内部管理机制，覆盖风险管控、成本管控等、降本增效；标杆企业数字化成本管理建设目标、应用效果、发展破局之道；构建高效系统性解决方案，实现精准数字化成本管控四大主题，分享他们在数字化成本管控方面的成功经验和实践案例，帮助广大建筑施工企业探索数字化成本管控的有效思路，提升成本精细化管控能力，助力企业高质量发展。

希望通过此次的研讨，能进一步激发我市建筑企业的创新活力和发展动力，提升企业数字化成本管控能力及盈利能力，减小项目风险，共同提质增效!