——记南京鸿业建设工程有限公司

 

 南京鸿业建设工程有限公司总部坐落在六朝古都南京的新市区——江宁经济技术开发区，东拥方山、西望将军山、牛首山，毗邻禄口国际机场，占尽天时、地利、人和之优势。

 

  公司前身为南京江宁开发区建筑安装工程公司，始创于1993年，为江宁建设局的下属企业，属于集体所有。当时只有十几名管理人员的小公司伴随着江宁开发区的开发与建设逐渐成长，主要经营范围为承接各类建筑工程的施工任务。2001年，公司积极响应国家号召，进行了改制。2006年，在江宁建筑业迅速崛起的同时，公司进行股份重组，更名为南京鸿业建设工程有限公司，并成功晋升为国家房屋建筑施工总承包一级资质。

2006年鸿业建设由任德华接手并担任公司董事长，开启了公司迈向春天的步伐。那一年，公司进行了大刀阔斧的改革和调整，任德华董事长立足当前、着眼未来，提出了要发展自己的直属项目部，打出鸿业自己的品牌，树立企业良好形象的企业发展战略。通过大力引进有经验有能力的施工管理人才，对项目实施全方位的监控和管理，撤消了以前的分公司，从根本上扭转了公司以前层层分包的不利局面，有效地保证了工程的质量、安全、进度和文明施工。从经营模式转变到组织机构调整，从经营理念统一到思想观念的转变，鸿业建设通过一年的努力，职能部门和直属项目部的管理力量有了大幅的提升。2006年，公司通过了国家ISO90001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的综合认证。也正是2006年，在公司经营层的呕心沥血之下，鸿业的管理基础打牢了，健康发展的势头初见端倪，鸿业的品牌逐渐被社会各界认知，逐渐被甲方和行业主管部门认可。2006年，鸿业建设施工产值达3亿元。

鸿业建设作为一个以房屋建筑施工为主业的公司，接着又取得了市政工程、装饰装修、地基与基础、钢结构、机电设备安装等资质，逐渐变成了集房屋建筑施工、市政工程、装饰装修、桩基施工、钢结构、机电设备安装、园林绿化为一体的综合性施工企业，并开始尝试涉足房地产行业。公司整体实力上的提高，促进了公司的建筑市场也逐渐由江宁的本土走向淮安、镇江等南京周边城市，郑州、北京等北方市场，四川等西南市场。承建的工程也由当初的普通住宅、办公楼等一般工程逐渐发展成一批批大体量、高难度的“高大难”工程。2008年，鸿业建设在江宁科学园接连承接了世界五百强的“美国艾默生”、“霍尼韦尔”等公司的厂房建设，不仅得到了行业部门的认可，各项质量、安全等更是得到了外资企业的高度认可。鸿业建设的名气一年比一年大了。

2007年，鸿业建设走出了国门，在非洲尼日利亚成立第一家海外公司。先是在莱基自贸区干出了一番轰轰烈烈的大事，在荒无人烟的沼泽地上拉出了50余平方公里的开发框架，建设了莱基总部、海关卡口、保税仓库，为莱基自贸区的招商工作做出了出色的准备工作。接着于2008年，鸿业建设凭借一流的施工设备、人才力量和施工水平走出了莱基，在拉各斯、吉加瓦、阿布贾等州相继承接了众多工程。2009年，鸿业建设在阿布贾建立了尼日利亚总部，有了第一家在海外的办公大楼。国外市场的成功开拓，对鸿业建设无疑是锦上添花。

干一项工程，树一座丰碑。见证鸿业建设的品牌是公司荣誉室里琳琅满目的奖杯、奖牌、锦旗、荣誉证书。国家级AAA级安全文明标准化诚信工地一项，省优质工程“扬子杯”、“省级文明工地”、“省建筑业优秀企业家”“省建筑施工质量诚信十佳企业”等省级荣誉有18项，市级优质工程“金陵杯”、“市建筑业优秀企业”、“市级文明工地”、“市级优秀项目经理”等市级荣誉达到了60余项，区级荣誉就更多了。鸿业建设像一个魔术师一样在短短的4年时间里取得了令人自豪的累累硕果。鸿业建设的品牌在江宁建筑业中无人不知。

2009年，鸿业建设成立了自己的技术研发中心和建筑装修设计院，拓宽了公司的主业建筑施工上游的业务链；同年，公司申报的“大面积不发火防爆地面施工工法”被江苏省建工局评为“省级工法”。

诚信、创新、谦逊、谋略、包容，一个不像商人的商人，几年间他用传奇式的发展铸就了鸿业建设的腾飞，让人们叹为观止。

他，就是鸿业建设的董事长任德华。他十分重视企业文化的创新和发展，他把“诚信”作为企业发展的精髓，形成了共同的文化理念和核心价值观。在不断探索的基础上，他总结提炼出“诚信、务实、开拓、创新”的企业精神，“企业信誉和建设方利益高于一切”的服务理念，以及“构建腾飞载体、营造美好生活、打造一流品牌、建设百年鸿业”的远大愿景等一系列先进理念。

以人为本，创新管理，努力打造了一支高素质的干部职工队伍。一直以来，任德华董事长把人本管理作为企业之本、竞争之本、发展之本。通过开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励监督机制，培养造就了一支优秀的管理团队和团结奉献、拼搏进取的员工队伍。

任德华董事长坚持任人唯贤、用人不疑、疑人不用的原则，坚持把合适的人用在合适的岗位上。为了全面提高企业的管理水平，公司花巨资从国内知名培训机构请来良师给企业员工进行培训。他要求员工要有团结协作、真诚相待的情怀；要有大局为重、企业至上、不计个人得失、多做奉献的精神；要有永远充满激情、热情、真情工作的豪迈壮志。他一再强调要强化领导班子以身作则、率先垂范的带头作用，从而加强了整个鸿业建设团队的凝聚力和向心力，形成了一个干事创业、团结奉献、拼搏进取的管理团队。任德华带领的这支中高层管理团队，一路高歌猛进，不断教育和引导着全体员工用真情爱护企业、用热情努力工作、用激情弘扬未来，想干事、会干事、能干事、干成事，讲团结、讲奉献、讲正气已经成为企业铮铮的主旋律。

2006年，公司通过了ISO90001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的综合认证；

2007年，鸿业建设首次取得了2项省优“扬子杯”荣誉；

2008年，鸿业建设装饰发展有限公司注册成立；

2008年，制定出鸿业建设第1个3年发展规划；

2008年，鸿业建设年度施工产值实现了12.8亿元，首次突破了10亿元大关；

2008年，鸿业建设承建了合同额4.4亿元的天印公园项目，合同额4亿元的句容黄金花园小区项目、合同额1.5亿元的南京国防训练基地项目；

2008年，鸿业建设参加四川绵竹抗震救灾和灾后重建工作，被评为“抗震救灾先进集体”；

2008年，鸿业建设西南分公司注册成立，并迅速开拓了四川建筑市场；

2009年，鸿业建设尼日利亚有限公司在非洲尼日利亚阿布贾州挂牌成立，并建立了自己的海外总部基地；

2009年，鸿业建设技术研发中心经江苏省建工局批准为“省级技术研发中心”；

2009年，鸿业建设申报的“大面积不发火防爆地面施工工法”被评为“江苏省省级工法”；

2009年，鸿业建设年度施工产值实现了12.6亿元，在全球金融危机的不利形势下，继续保持着良好的发展势头；

2010年上半年，鸿业建设有14项工程被评为“金陵杯”，1项工程被评为“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”；

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