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六朝古都“严考”中飞出金状元
中冶上海宝冶集团在亚青会、青奥会工程金榜提名
承建的南京河西综合性医院被授于第三批全国建筑业绿色施工示范工程
口文／郑建果

    作为六朝古都的南京有着我国古代最大科举考场——“江南贡院”，仅清代其考场出状元占当时状元总数52%。而如今，亚青会、青奥会工程建设在南京也在对各路建设者“严考”，并被称为用最严格的督查制度保障的“考试”。“考试”结果在政府媒体《南京日报》以醒目标题进行公布。上海宝冶集团金榜题名戴上了“大红花”，在南京写下了新的一页。
   “上海宝冶的成绩单”十分亮丽。中冶上海宝冶总承包的河西大型综合性医院工程在与施工单位有关的表彰二个榜上均金榜题名。一是对工程管理考核排名，宝冶总承包的河西大型综合医院名列第一；二是对工程施工单位考核排名，上海宝冶集团项目部名列第二。对施工单位总共有六个“奖牌”，而中冶上海宝冶将“一金”“一银”收入囊中，占获奖数占三分之一，成为施工单位获奖最多的“第一军团”。而表彰也十分隆重。南京河西新城建设指挥部、河西国资集团在当地媒体公布考核结果同时，还召开了河西新城在建项目督查考核总结表彰大会，对考核工作进行了总结，进行了授旗表彰，并由获奖单位代表进行了经验交流。中冶上海宝冶“金榜题名”，在当地传为佳话。有如此隆重褒奖，这是因为这场“考试”不同寻常，因为宝冶表现技压群芳。
   “考试”主题，“量身度作”
    南京地方对在建工程考核大张旗鼓严格管控，高调进行媒体宣传，并不是心血来潮。南京河西新城作为2013年亚青会、2014年青奥会的主赛场和青奥运动员村所在地，同时也是南京近三年城市建设的重中之重。南京河西新城建设紧紧围绕南京市委市政府明确的“现代化国际性城市新中心”的定位，紧扣亚青、青奥两盛会的时间节点，开展了全面推进“加快河西现代化，建成城市新中心”千日行动计划。当地政府吸取了北京、上海、广州、深圳有奥运、世博、亚运、大运对大型政府工程管理协调经验，政府对工程的组织和指挥协调更精细更具体，对建设单位提出了更严和更高的要求。在这样的背景下量身度作的“主题”，又非常有特色，专门针对了重点工程对施工单位制定相应考核表，并确定分值。而上海宝冶总承包的南京河西综合医院是亚青会、青奥会指定的颇有特色的三级甲等大型医院工程，该医院地下工程深约近10米，总面积达5.5万平米。地上工程高达80多米，总面积11万平米，工程总量达数亿，其绿色环保理念获得三星设计大奖。建设这样的工程，的确是一份不平常的“考卷”。
   “考试”督查，“严无先例”
    在重大工程建设政府行为更规范、更透明的大背景下，南京市政府创新性由引入外部进行工程施工方、监理方等进行督查。河西指挥部、河西国资集团制定了“五个最”，即：“用最先进的规划理念引领，建设一个面向未来的新河西；用最灵活的体制机制推动，建设一个活力四射的新河西；用最饱满的工作激情支撑，建设一个日新月异的新河西；用最严格的督查制度保障，建设一个经典传世的新河西”总体目标。对工程建设，重点抓的就是“第五最”。为了真正做到用最严格的督查制度和铁的纪律确保工程建设质量、安全、进度。河西新城在江苏省首次建立“第三方总控督查”制度，在全国竞争性选择上海市建设工程监理有限公司作为第三方。上海市建设工程监理有限公司派遣了10多位具有丰富工程管理经验的专家和若干专业工程技术人员组成部项目办公室，对河西建设工程项目的施工质量、现场安全文明管理、工程进度等进行全方位的督查，并组织对业主项目部、施工单位、监理单位进行考核，以达到对工程项目总控管理目的。这是政府对大型工程严管一种创新新型的做法。
   “考试”答卷、“工整漂亮”
    在这样的严考面前，宝冶交出了全方位、全过程抓精品质量的圆满答卷。宝冶一丝不苟抓质量管控。如质量技术交底宝冶“一竿子”到底落实到操作工人。如项目全体人员参加工程管理“天天读”会议。如项目每周进行质量检查，包括管理资料、工程实体、绝不含糊进行施工组织协调；如每月开展质量评比；如有针对性召开质量专题会议，分析问题采取措施，抓好落实。如以多种方式认真学习南京当地的建筑质量文件，提升团队质量管理素质。如对出现的质量问题控制在萌芽之中，不整改严禁下道工序施工。而对外协队伍可能出现的薄弱环节，宝冶项目部坚定地执行业务外委，但管理责任决不外委，将精细化质量管理执行力在外协队伍上充分落实，确保了工程质量。承担施工的项目部还认真强化提高质量的工作改进，仅土建工就形成五大亮点，即：型钢柱与钢筋交叉连接的改进；钢梁箍筋施工改进；钢筋定位工艺改进；砼接缝控制手段的改进；不同墙体材料竖向裂缝控制工艺改进，确保了工程的高质量。
   “考试”发挥，“锦上添花”
    宝冶在答题中，不仅是规范，而且还发挥良好，做到“锦上添花”。如采用建筑新技术是建筑施工企业转型升级提升竞争力的重要手段。宝冶在南京河西大型综合医院施工中进行了BIM新技术运用，将建造管理的数据化工具通过参数模型整合，在项目策划、项目管理、项目施工的全过程中进行信息的共享和传递。通过虚拟施工、快速算量，有效对工程管控。在河西大型综合医院施工中，提前解决了结构可能的碰撞、楼层标高差等问题，在提高生产效率、节约成本、缩短工期方面发挥了重要作用。还有绿色施工，上海宝冶集团在河西大型综合性医院建设中，以三星绿色医院建筑为目标，最大限度保护环境，减少污染。如节水，施工项目部就根据施工场地面积大，露天和地下深基础施工多的特点，对天然水地下水进行充分利用。通过多种方式进行水收集，并用于绿化浇水、施工车辆清洗、现场道路清洁冲刷等。还有用植草绿化覆盖裸露的施工场地。对临时场地，也根据情况用编织网覆盖，有效地减少现场扬尘。由于低碳环保成绩突出，该工地还被评为国家绿色三星施工示范工程。