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企业技术中心不应成为“摆设”

    据新华日报，江苏省经济和信息化委员会、住房和城乡建设厅2012年12月22日联合公布了对37家省级建筑企业技术中心的考核结果，除一家技术中心未按要求上报评价材料被撤销资格外，另外36家技术中心得分大部分在65至69分，无一家达到85分的“优秀”标准。
    这一考核结果，既出人意料，也在情理之中。
    据中国建筑业协会统计，鲁班奖设立25年来，全国共有1638项工程获奖，江苏省以107项拔得头筹，超过北京（100项）、上海（95项）和浙江（91项），也超过中建（103项）和铁道（102项）。而且，这107项鲁班奖绝大多数为拥有省级技术中心的30多家特级企业所获。获鲁班奖数量多，企业技术中心却如此不如人意，从这个角度看，考核结果确实出人意料。
    2012年上半年特级资质就位之后，有不止一家江苏企业负责人告诉记者：“说实话，我们对特级资质就位中的一些指标，并不全是为企业发展去完成的。成立省级技术中心，搞信息化建设，都是为应对检查、验收。”从这个角度看，考核结果又在情理之中。
    当然，这一尴尬绝非江苏独有。其他绝大多数省市还没有开展此工作，并不能说明其技术进步就搞得好。根据记者的采访，除中央企业在技术进步方面做得很扎实之外，地方国企和民营企业大多“差得很远”。记者曾采访过不同省市的特级企业，多数老总们在为同一个问题发愁：“信息化设备买了，技术中心建了，专家组验收也通过了，可怎么才能有效地使用呢？”河北省一家特级企业总工程师的话更有代表性：“换汤不换药，该咋干还咋干。我们为应付资质就位成立的省级技术中心，一年多了一个课题也没做，完全是摆设！”为了特级资质就位，许多企业斥资上千万元搞信息化、建技术中心，全国特级企业仅此项开支累计至少也有几十亿元。但是，多数企业在资质就位之后就束之高阁，投入不足甚至不再投入，人才缺乏甚至没有专门人才，为资质就位而被动取得的技术成果正在沦为“摆设”。
    如何发挥特级资质标准关于技术进步指标的作用？如何让这几十亿元的投资产生实实在在的效益，而不是企业“永远的痛”？
    首先，主管部门应进一步研究行业发展问题。修订特级资质标准的初衷是要推动全行业的技术进步，资质就位只是万里长征第一步，特级企业有了信息化系统和技术中心，不代表行业就技术进步了。为什么企业创鲁班奖的热情很高？因为鲁班奖可以在企业投标时加分，可以提高企业的知名度，可以获得地方政府专项奖励资金。广大企业争先恐后创奖，直接带动了全国工程质量的不断提高，有效地实现了设立鲁班奖的目的。这就是政策引导的作用。相比之下，在技术进步方面，还缺乏类似非常有效的政策引导措施。
    其次，特级企业需要长远眼光。从长远看，推动技术进步需要持续投入，包括人力和财力，技术实力的提升必将为企业带来丰厚回报。项目遇到难题，技术中心牵头攻关，成果直接投入施工应用，科技迅速转化为生产力，技术中心真正成为企业加速发展的“推进器”。
    他山之石可以攻玉。全国两百多家特级企业，每家至少有一个技术中心。这两三百家企业技术中心，理应承担着建筑行业技术进步的历史使命。减少“摆设”，增加“推进器”，需要政府和企业共同努力。