以人为本、强化管理、面向市场、多元发展
不断提升企业核心竞争力
----南京华致建设有限公司发展纪实

    南京华致建设有限公司成立于2004年12月，在主管部门领导的关心和帮助下以及公司全体同仁的努力下，各项工作在有条不紊地开展，公司资质现有房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级、钢结构工程专业承包三级、地基与基础工程专业承包三级、土石方工程专业承包三级机电设备工程专业承包三级。
    2013年我公司对照年初下达的建筑业企业经济发展指标，工作完成情况如下：
    一、以区内大企业为榜样，以主管局所下达的经济发展指标为目标，以企业发展为已任，努力完成各项任务。
    2013年完成施工产值约6.9亿元。我公司积极参与市场经营，目前在建工程有金陵海关办公楼项目、长江干堤铜井段安置房项目；宁杭高铁高家边安置房项目；务实路工程项目；天景山K组团综合楼项目；天景山L组团活动中心项目等。
    二、加快人才队伍建设。公司一直追求“以人为本”。为了提高全体员工的学习积极性，加强员工的专业技术技能和管理水平，制定了《华致建设执业及从业资格管理办法》。企业现有建造师39人，各种专业技术人员和特殊工种人员超百人。积极参加行业主管部门安排的各项外部培训和组织形式多样的企业内部培训学习。
    2013年完成一级建造师注册3人；二级建造师注册6人；
    施工员、资料员、机械员、质检员等岗位培训考试通过共18人 ；
    造价员考试中级、初级各通过1人；
    中级职称考试通过4人，初级职称考试申报通过5人。
    人才培养方面工作已全面完成局下达的全年指标任务。
    三、建立健全企业管理制度，强化执行力，重点抓好项目工程质量、安全生产和文明施工，以及企业经营、合约、预结算、材料、机械、财务和办公室管理工作。实行公司和项目两级管理，明确以项目管理为中心。加强项目部队伍的组织建设和人员配备，满足适应市场行为检查，提高了项目全面管理的能力和水平。以“质量求生存”，强化过程管理和常效管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。全年无重大伤亡安全事故发生，轻伤事故频率控制在合理范围内。
    四、创立符合市场规律的内部经营机制，激发企业和员工活力。针对建筑业市场格局和施工企业自身特点，实行内部承包和责任指标考核：部分有市场经营能力和项目全面管理能力的项目部实行内部承包；直属项目将经营效益和管理效益剥离后实行责任指标考核，以责任目标方式明确公司与项目部的职、权、利和各项生产管理目标。企业职能部门和员工实行绩效考核。
    五、夯实基础、强化企业执行力；团结拼搏、力争完成年初任务目标。我公司结合发展实际，加快人才队伍建设，提升项目管理的能力和水平。实施方案指导施工、预算指导施工。优化人员配置和明确岗位职责，健全完善内部管理制度。创建市级文明工地和省级文级工地两项，创优质结构工程两项，申报QC成果两项。
    六、公司以“管理规范化，运行程序化”为管理方针，以诚信、质量求生存，以规范化管理求效益，以人为本，按照“做精、做专、做强”的要求，狠抓质量、文明施工和安全生产无事故。不断提升运营管理水平，确保后期服务不断创优。
    七、进一步完善经营机制，以房屋施工总承包为主导，专业承包资质就位，以参股、控股、联营、设立全资子公司等模式发展专业施工。目前已控股组建天吉装饰公司，计划逐步组建市政园林机电专业公司，形成专业施工配套。
    八、在市场竞争日益激烈的条件下，寻求多元化发展。
    1、试水房地产开发：
   （1）、在横溪街道同丹阳社区合作建设新农村建设示范小区“七仙南苑”，该小区占地38亩，建设住宅楼10幢36000m2、门面房3幢3800 m2。目前已建成交付。该小区无论是建筑质量还是配套环境都受到入住业主的一致认可，企业形成新的经济增长点。
   （2）公司在禄口街道通过挂牌出让的方式取得正阳路以东、信陵路以南A地块的出让使用权。该项目已通过规划方案的审批，已于10月份开工建设，年底达到可销售条件，项目总投资约6000万。
   （3）公司在东山国际企业研发园万泰路以西、天行路以南取得15亩可销售研发办公用地，该项目正进行方案设计。
    2、储备地块进行固定资产投资：
    公司在湖熟街道储备工业用地20亩，规划建设厂房11643 平方米，已建成1#厂房2800平方米并出租，2014年计划开工建设2#厂房5600 平方米；在淳化储备工业土地20亩，规划建设厂房及配套用房16403 平方米；在空港储备工业用地30亩，正在进行方案设计；在横溪街道租地66亩，拟建苗木基地及休闲农庄，该项目年后可投入使用。通过储备土地方式进行固定资产投资并形成新的经济增长点。
    我们将在主管部门的领导和支持下，为建设江宁，发展壮大企业拓展思维，创新工作，努力奋斗，做出新的成绩。