创建鲁班奖工程重在策划先行
囗文／赵正嘉

    鲁班奖作为全国建设工程质量的最高荣誉,获奖工程应该是一次成优、安全、适用、美观，处处体现精细、施工技术先进、推行节能环保、项目管理科学、经济效益显著，其工程质量要达到目前国内领先水平。在鲁班奖创建过程中，应着重强调策划，进行“预控”。在开工阶段，就必须进行策划，制定项目控制目标。
    创建鲁班奖工程的策划工作应由项目总工程师全面组织，质保体系全程参与，组成一个核心质量管理层，制定施工策划，确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。施工策划一是按工艺综合考虑，尽量避免在施工图中的交叉配合不到位现象；二是把土建、安装工程各个工种之间施工的各个环节配合问题通过施工设计来统一。一般在下列环节进行策划：
    1.屋面工程，主要是屋面防水构造、出屋面构件的防水处理和出屋面构件的总体布置、走向、排水节点构造等；
    2.外墙装饰的排板和色带的具体应用，门窗尺寸和块材尺寸、拼缝模数的协调等；
    3.大堂、多功能厅等重要部位的墙、顶、地面排板、色带、拼缝的统一协调，要通过色带的应用将模数统一；
    4.卫生间、楼梯间的施工设计要体现栏杆、配件、器皿位置和拼缝协调的对称统一，要避免错缝、乱缝和小半砖现象；
    5.内走道平顶及平顶内管道走向的二次设计，要把平顶面的各种构配件及器皿做到整齐划一、走向统一。强电、弱电、消防、通风等管道均布置在一个空间内，由不同施工单位施工，必须由总承包单位协调。特别是要注重管道支架的统一制作、统一安装，最好是支架形式统一；
    6.专业机房（配电房、冷冻机房、生活及消防泵房等）内部总体布局，管道走向，穿墙节点构造，设备基础布置整齐、标高尺寸一致，排水沟槽整齐精细，排水走向清晰。设备安装布置整齐，标高一致，操作检修通道空间合理、整齐、明亮。
    鲁班奖工程亮点是创造出来的，应根据自身工程特点、重点、难点，制造一些令人耳目一新、眼前一亮的亮点。这些亮点要做到：人无我有、人有我优、人优我精、人精我特。在科学性、趣味性、舒适性、人性化上下功夫。要将亮点创造出来，就要进行细部策划，对工程的各个细部微小处体现策划到位、做工精细。细部策划要做到以下几点：
    1.抓好统筹策划，做好综合布局。
   （1）拼缝策划做到“一条缝到底、一条缝到边、整层交圈、整栋交圈”，避免错缝、乱缝和小半砖现象。全部做到这18个字就是拼缝策划的最高境界，即在建筑物的内外只能看到一条缝，考核的就是建筑物的轴线、标高尺寸整体控制的准确性。
   （2）三同缝：砖墙、地砖、吊顶、经纬线对齐，三维对缝，把地砖拼缝模数与隔墙厚度、砖墙模数一致或对应起来。
   （3）卫生间内的六对齐：洗脸台板上口与砖墙对齐；台板立面挡板与砖墙对齐；镜子上下水平缝平整，两侧对称，竖缝对齐；门上口和水平缝，立框和墙砖模数对齐；小便器，落地、上口、墙缝、两边和竖缝对齐；电器开关、插座，上口水平缝对齐。
   （4）一中心：地漏在地板砖中心，墙的排砖图和安装的电器不能各行其道。
    2.做好过程控制。
   （1）达到一居中：吊灯、地漏，包括对地板砖、插座、吊顶、开关等居中；
   （2）二对齐：上下对齐，左右对称对齐；
   （3）三成线：横成排，竖成行，斜成线；
   （4）四一致：内外一致，建筑物的内部和外墙装饰一致；上下一致，地上和地下是一致的；明暗一致，就是建筑物可看到的和管道井、吊顶等暗处一致；大面小面一致，大面要做得很好，小面也要严格控制。
                                     (作者：南京市住建委副主任  教授级高工)