2011年南京建筑业协会工作计划 |
| 发布时间：2011-01-24 浏览次数：5207 |
一， 总的指导思想 2011年是我国即将开始新一个五年计划的开局之年，面临新的形势，我们协会必须进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕加快转变发展方式，保持我市建筑业平稳较快发展为中心，以评优评奖，促进企业争优创先为龙头，以履行服务职责为宗旨，加大调查研究力度，努力创新工作方式，广泛开展对外学习与交流，更好发挥企业与政府、企业与市场、企业与企业的桥梁作用，使协会工作再上新水平。 二， 具体工作要点 1，继续抓好评优评奖工作，促进企业在管理上不断上水平，树品牌、增效益，做大做强。 一是要认真组织2011年度的市〝优秀企业〞、〝优秀经理〞、〝优秀项目经理〞、〝十佳项目经理〞的申报、评选工作；在此基础上做好〝省优秀企业〞、〝省优秀项目经理〞的推荐申报工作。 二是要认真组织市〝金陵杯〞及〝优秀ＱＣ小组成果〞奖的申报、评审、推广、交流工作，在此基础上做好省〝扬子杯〞、〝优秀ＱＣ小组成果奖〞、〝国家ＡＡＡ安全文明标准诚信工地〞奖的推荐申报工作。 2，创新工作方式，为促进企业素质提高，造就一批高素质企业家，做好更高层次的服务。 一是办好企业家论坛系列活动。不定期聘请高层次的专家、学者就当前经济建设的热点、难点为我们企业家传授经典、解惑答疑，帮助企业家提高理论素养。1月7日开办第一讲，由省企业家协会副会长、研究员陈华蔚主讲〝以心为本铸品牌、利他经营成大业〞。 二是举办一些有益于提升企业家自我形象的讲座与促进企业文化建设活动。 三是协会刊物开辟建筑论坛专栏，选择刊登行业内有影响的专家、学者就建筑业的管理与发展方面的论说，帮助企业拓宽视野，把握机遇，增添活力。 3，进一步做好调查研究工作，关注企业发展动态。 一是对一些原国有大中型建筑施工企业改制几年来遇到的难点、热点问题进行重点调研，为企业提供启发和帮助，为政府决策提供参考。 二是深入到郊县更多企业进行调研，利用协会与专家的联系渠道，对有需求的企业提供咨询服务。 4，针对行业的难点、热点问题及企业反映诉求，进一步拓展协会服务领域，帮助企业排忧解难。 一是抓住企业集中反映的资金难，用工难的问题，今年重点要在进一步做好调查研究的基础上，与有关省成熟的劳务基地合作，并建立一定的供需洽谈服务机制，为有需求的企业提供服务。 二是在继续与深圳中合银投资担保公司合作的基础上，通过银企联谊会等形式，帮助企业增进与银行的沟通及联系，寻求资金担保多种渠道，适时筹备建立为企业融资、担保服务机制。 5，要进一步抓好行业自律，维护健康的建筑市场秩序。 一是针对企业反映在建设工程招投标等方面的问题，协会要通过 深入调查研究，向政府主管部门提出建设性意见，供政府决策参考。 二是认真抓好项目经理黑名单的审定工作，将有劣迹的项目经理通过协会的刊物、网站进行曝光、封杀，为建设工程项目经理队伍建设起到一个奖优罚劣的促进作用。 三是评选出上年度的〝十佳项目经理〞。 6，组织好对外考察学习，广泛开展协作交流。 今年协会将继续发展国内外社团组织的友好往来，开展常务理事单位之间的交流与学习活动，拓宽视野，增长见识，鼓励企业走出去参与国际市场竞争。 7，进一步加强协会自身建设，不断提升组织协调能力与服务水平。 一是要进一步建立健全各项规章制度，充分发挥理事会、常务理事会、会长办公会的作用，建立起科学、民主、规范的协会运行机制。 二是要加强协会秘书处内部建设，不断提高工作人员的思想政治素质、政策法规水平和业务知识水平，不断改进与提高工作效率。 三是认真办好建筑业会刊和网站，要加大会刊和网站的信息量，要选择刊登对企业发展有启发帮助的一些高质量论文，为企业提供更好的信息服务与交流学习平台。 四是进一步发挥专业分会的作用，对郊县协会加强指导。要定期召开分支机构负责人会议及区、县协会、专业分会联席会议，及时沟通情况，交流工作经验，研讨问题，互相促进，充分发挥协会的整体功能，更好地为企业服务。 8，认真接受市住建委领导及行业上诸方面指导，主动汇报和沟通，不折不扣完成交办的各项任务。 |